一線員工到達率低會影響生產(chǎn)力的恢復-中小企業(yè)仍需恢復

與全國規(guī)模以上企業(yè)的恢復生產(chǎn)相比，中小企業(yè)的恢復生產(chǎn)還存在一定差距。工業(yè)和信息化部最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至3月2日，全國中小企業(yè)的恢復率約為45％。 “從全國中小企業(yè)恢復工作的角度來看，制造業(yè)企業(yè)的總體恢復率略高。”中國中小企業(yè)發(fā)展促進中心政治研究室主任宋松說。 “根據(jù)一些制造業(yè)協(xié)會的調查，制造業(yè)中小型企業(yè)的回報率為56％至82％，人員的回報率為70％至80％，產(chǎn)能利用率為40％ ％到60％。”企業(yè)發(fā)展促進中心（以下簡稱“中心”）對全國300多家制造業(yè)中小企業(yè)進行的持續(xù)跟蹤調查顯示，產(chǎn)能利用率已從2月20日的不足50％提高到3月初的約60％。 。 “恢復企業(yè)中的一些工人主要是行政人員。一線生產(chǎn)和技術人員的比率低，影響了生產(chǎn)率的恢復?！睆膮^(qū)域角度來看，上海中小企業(yè)普遍報告說，地方政府提供的服務更加周到細致，整體恢復情況較好，恢復率達到85％，產(chǎn)能利用率達到80％。

北京58道家信息技術有限公司報告說，目前家政業(yè)務的恢復率僅為30％，物流業(yè)務的訂單接受率僅為20％。北京其他幾家高科技公司報告說：目前的工作恢復率為40％至80％，產(chǎn)能利用率為20％至60％?！彼窝嗾f，武漢的中小企業(yè)恢復率是新的核心領域?；使诜窝椎牧餍?，也不容樂觀。 “據(jù)了解，現(xiàn)階段中小企業(yè)在恢復生產(chǎn)方面面臨的困難主要集中在材料短缺，人員和物流短缺以及資金短缺?！彼窝嗾f，大多數(shù)公司普遍反映口罩，溫度槍等恢復工作的必要性。保護耗材極為稀缺。為了恢復工作，企業(yè)必須千方百計通過各種渠道以高價購買商品，并且重返工作的成本很高。此外，人員和貨物的流動受到阻礙，阻礙了業(yè)務的正常運轉。目前，一些省份已經(jīng)有幾天沒有新的病例了，一些省市降低了其應急響應水平。但是，各省之間的人員交流仍然不順利。 “許多中小企業(yè)位于城鄉(xiāng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交界處。它們受到最嚴格的控制。員工無法上班，人們也無法自由進出。即使當?shù)貑T工已經(jīng)返回，上班后，貨物無法進出或運輸，也無法實現(xiàn)真正的回收?！彼嗡烧f，許多公司報告說，盡管他們恢復了工作，但它們僅使用以前購買的原材料。 “由于異地恢復工作不平衡，上游供應鏈無法正常供應，外部加工過程無法完成。結果，尚未實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的恢復生產(chǎn)。目前，恢復的產(chǎn)能無法得到有效利用。同時，剛性支出的壓力和資本短缺的加劇是中小企業(yè)面臨的最大頭疼問題。

“現(xiàn)有項目無法及時履行合同以收回貨款，并且新項目無法實施。工資，租金，貸款本金和利息以及防疫等成本仍然很嚴格。原材料價格上漲幅度更大。中小企業(yè)普遍感覺到資金壓力正在增加?！皳?jù)調查，到四月，大多數(shù)中小企業(yè)將面臨流動性不足的嚴峻考驗。“目前，面臨困境的中小企業(yè)最大的吸引力是貸款資金。中國銀行北京分行普惠公司財務部副總經(jīng)理邢先生告訴記者，由于訂單激增，與防疫材料有關的中小企業(yè)資金需求很大。受這種流行病影響的小型和微型企業(yè)只能維持一到兩個月的賬面流動性，“大多數(shù)中小企業(yè)都遇到資金困難或到期還款等困難?！逼髽I(yè)敲響了警鐘。在“輸血”搶險的政策下，企業(yè)不得不“止血”自救。 “政府的扶持政策可以緩解中小企業(yè)遇到的困難，但真正的防范風險取決于企業(yè)自身的實力。”宋燕說。工業(yè)和信息化部副部長張克堅說，同樣面對這一流行病的影響，一些傳統(tǒng)的勞動密集型中小企業(yè)受到的影響相對較大，但是一些“專業(yè)和新興”的中小企業(yè)具有相對較強的抗風險能力，恢復工作。生產(chǎn)速度也比較快。截至2月27日，全國2萬余家省級“特新”中小企業(yè)恢復營業(yè)率達到53.6％；工業(yè)和信息化部宣布的首批248家專業(yè)化，特殊化的新“小巨人”企業(yè)已經(jīng)恢復工作。達到91.4％。 “這充分表明，掌握關鍵核心技術和能力是大多數(shù)中小企業(yè)應對流行病的影響并實現(xiàn)轉型與發(fā)展的法寶?！睆埧藘€說，工業(yè)和信息化部將引導一些傳統(tǒng)的勞動密集型中小企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營，與此同時，也有機會走上“專業(yè)特新”之路，實現(xiàn)轉型升級。對于一些短期內難以恢復工作的傳統(tǒng)勞動密集型中小企業(yè)，宋Kun建議可以根據(jù)需要分批恢復工作。 “當市場尚未恢復時，一方面，我們必須加強對未來發(fā)展戰(zhàn)略的思考和研究，并加強新產(chǎn)品和新模型的開發(fā)；另一方面，我們可以通過網(wǎng)絡培訓員工以改善他們對企業(yè)的粘性和勞動技能，提高了生產(chǎn)效率，降低了成本?！?br/>