李安龍發(fā)布半年報，凈利潤同比增長45.61％至1.26億元

李安龍近日發(fā)布2019年半年報，實現(xiàn)營業(yè)收入約8.66億元，同比增長21.37％;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1.26億元，同比增長45.61％;歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤約為1.13億元，同比增長36.97％;每股基本盈利為0.6974元。

 （一）全面完善公司治理結(jié)構(gòu)和管理流程為進(jìn)一步提高公司經(jīng)營管理決策效率和決策水平，公司于2019年上半年完善管理體制，建立了戰(zhàn)略委員會在日常運(yùn)營和管理決策層面。人力資源委員會和技術(shù)委員會在利用集體決策解決某些個人決策帶來的一些局限性的同時，使公司的“2.0”高管有更多機(jī)會參與公司的日常業(yè)務(wù)管理決策制作過程。同時，公司在執(zhí)行層面設(shè)立總經(jīng)理辦公會議和經(jīng)理辦公會議系統(tǒng)，通過相關(guān)辦公會議協(xié)調(diào)溝通，解決各級管理過程中出現(xiàn)的問題，確保日常運(yùn)營科學(xué)。和管理活動。 ，標(biāo)準(zhǔn)化，高效。同時，公司還利用CRM，SAP，OA系統(tǒng)全面整理公司的管理流程和管理系統(tǒng)，并開始實施管理文檔科學(xué)編碼系統(tǒng)。公司希望建立一流的流程管理體系和標(biāo)準(zhǔn)文件體系，并在不斷提高運(yùn)營效率的基礎(chǔ)上，鞏固法律合規(guī)運(yùn)營的內(nèi)部控制管理基礎(chǔ)。 

（二）以員工的分級培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高公司的人力資源效率人力資源的開發(fā)和管理是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分之一。在2019年上半年，公司開始在人才庫存的基礎(chǔ)上。實施名為“劍項目”的成員培訓(xùn)系統(tǒng)。該計劃包括“夢想項目”，“鷹項目”，“鷹計劃”和“夢想計劃”。 “夢想計劃”旨在幫助新生融入職場并開始成功的職業(yè)生涯。 “鷹計劃”旨在激活基層團(tuán)隊的活力，提升執(zhí)行力和企業(yè)文化。 “鷹計劃”旨在幫助公司中間。干部已成長為企業(yè)的支柱; “夢想計劃”旨在促進(jìn)管理創(chuàng)新，推動公司向前發(fā)展。到目前為止，公司通過內(nèi)部講師和外部講師的組合實施了部分培訓(xùn)課程，并獲得了超過預(yù)期的培訓(xùn)成果。同時，除了利用傳統(tǒng)的招聘渠道，公司還積極招聘各類專業(yè)人才，并通過蘭州大學(xué)，天津大學(xué)等大學(xué)的“聯(lián)龍演講廳”，在天津大學(xué)設(shè)立教育發(fā)展基金。和天津的技術(shù)發(fā)展。北京化工大學(xué)區(qū)安全監(jiān)察局和機(jī)電工程學(xué)院共同簽署了“政府與企業(yè)學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新人才協(xié)議”等活動，積極創(chuàng)建優(yōu)秀的用人單位品牌。在H5，海報，宣傳彩頁和其他外部招聘材料的幫助下，畢業(yè)的大學(xué)生將提前晉升和選拔。 

（三）產(chǎn)能布局項目穩(wěn)步推進(jìn)在本次半年度報告披露之前，公司自有資金投資于子公司李安龍中衛(wèi)投資的“726裝置”和“716裝置”已完成設(shè)備安裝并正在準(zhǔn)備試生產(chǎn)。由子公司連龍辰建立的“7000噸/年高分子材料抗老化助劑項目”的第一階段目前正在試生產(chǎn)。新鍋爐房項目作為配套項目同時具有測試條件，預(yù)計將在2019年第四季度開始提供產(chǎn)能;公司通過募集資金和自籌資金獲得了EIA的一期工程，該項目在子公司Lean Longzhuhai年產(chǎn)12.5萬噸高分子材料抗老化添加劑項目。在批準(zhǔn)中，基本建設(shè)正在進(jìn)行中，預(yù)計到2020年底部分生產(chǎn)能力將完成并投入生產(chǎn)。此外，在本半年度報告披露之前，公司發(fā)行股份為購買衡水凱雅化工有限公司的資產(chǎn)已經(jīng)完成，新發(fā)行的股份已于2019年7月23日上市，并將于2019年7月正式注冊成立。鞏固報告范圍。部分光穩(wěn)定劑終端產(chǎn)品生產(chǎn)線已于今年上半年完成并投入生產(chǎn)。預(yù)計2020年初將部分光穩(wěn)定劑終端產(chǎn)能試生產(chǎn)。

（四）信息化建設(shè)初步成果隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，有效及時的數(shù)據(jù)采集和信息傳遞會影響公司的運(yùn)營效率。 。 2018年，公司在2019年上半年推出了CRM，SAP，OA等系統(tǒng)。公司組建了集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全體系，開始構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心競爭力的信息平臺，逐步豐富了管理和控制系統(tǒng)，增加數(shù)字化建設(shè)。辦公自動化不僅實現(xiàn)了資源共享和標(biāo)準(zhǔn)化管理，還有效降低了通信成本和管理成本，顯著提高了工作效率。隨著公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利運(yùn)作，公司穩(wěn)步向先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，將信息轉(zhuǎn)化為公司的核心競爭力，并將其轉(zhuǎn)化為公司的無形資產(chǎn)。