贏創(chuàng)深化創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，并建立五個影響特種化學(xué)品未來發(fā)展的方案

贏創(chuàng)正在注入未來。贏創(chuàng)科學(xué)家利用情景規(guī)劃為特種化學(xué)品開發(fā)的未來構(gòu)建愿景。這項研究是目前全球主題下最大的研究。贏創(chuàng)將根據(jù)研究結(jié)果盡早開展有針對性的創(chuàng)新活動。相關(guān)場景也可用于評估和更新公司的長期戰(zhàn)略。 “特種化學(xué)品行業(yè)的未來”情景研究項目從一開始就關(guān)注一個關(guān)鍵問題：哪些主要力量可能對特種化學(xué)品公司產(chǎn)生長期影響？該研究結(jié)論中的五個方案基于回答上述問題的綜合數(shù)據(jù)和分析。這些情景描述了從現(xiàn)在到2040年的可能的國際趨勢。這些發(fā)展似乎是合理的，但在某些情況下它們是矛盾的。

數(shù)字冠軍，中國夢，欺騙性平靜，動蕩時期和可持續(xù)發(fā)展模式：情景的標(biāo)題本身表明了他們描述的趨勢。贏創(chuàng)的副董事長兼董事會創(chuàng)新主管Harald Schwager說：“現(xiàn)在我們擁有豐富的信息來幫助理解和分析全球趨勢。我們設(shè)想的場景可能成為現(xiàn)實，但不一定 - 但它們是一個經(jīng)過深思熟慮的'科學(xué)幻想'?！皩τ赟chwager來說，創(chuàng)新和與客戶保持密切聯(lián)系的能力是成功的關(guān)鍵，也是盈利增長。 “現(xiàn)在，情景項目的結(jié)果為我們提供了一個迷人的戰(zhàn)略工具，有助于贏創(chuàng)塑造未來發(fā)展的創(chuàng)新理念。”除了產(chǎn)品開發(fā)，Schwager認(rèn)為這適用于新的商業(yè)模式和增長。發(fā)展戰(zhàn)略。贏創(chuàng)的前瞻性團隊花了12個月的時間為確保研究成果打下堅實的基礎(chǔ)：他們對化學(xué)，政治和經(jīng)濟領(lǐng)域的內(nèi)部和外部專家進行了100多次采訪。利用國際未來學(xué)研究等其他資源，組織了15個以上的研討會。專家們盡最大努力識別和分析這些信息產(chǎn)生的關(guān)鍵因素和影響，推斷潛在的發(fā)展趨勢，并將各種發(fā)現(xiàn)結(jié)合起來，形成合理一致的情況。研究結(jié)果指出了可能對贏創(chuàng)產(chǎn)生中長期影響的五種未來情景。在“數(shù)字冠軍”情景中，主要的互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多地從傳統(tǒng)行業(yè)的價值鏈中獲益，他們的專業(yè)知識和獨特的思維方式。 

“可持續(xù)發(fā)展模式”描述了可持續(xù)發(fā)展成為指導(dǎo)性經(jīng)濟原則的情景。在“中國夢”的情景中，中國已成為技術(shù)，經(jīng)濟和政治領(lǐng)域的世界強國。民族主義，“假新聞”和民粹主義勢力在“動蕩時期”的情景中導(dǎo)致了漫長的全球化進程。 “欺騙性的冷靜”從另一個角度看未來：在一個致力于維持現(xiàn)狀的系統(tǒng)中，問題繼續(xù)積累，直到系統(tǒng)崩潰。贏創(chuàng)的首席創(chuàng)新官UlrichKüsthardt在未來的多樣性和多方面性質(zhì)方面發(fā)現(xiàn)了重大機遇：“我們現(xiàn)在正在將情景項目的結(jié)果用于我們的創(chuàng)新流程和戰(zhàn)略?！痹摴緦从媱澟e辦研討會方式。分析各種情景對創(chuàng)新環(huán)境，商業(yè)模式，客戶期望，工作條件，物流等的影響。此外，贏創(chuàng)的業(yè)務(wù)團隊，甚至所有區(qū)域組織，都將使用這些方案來測試現(xiàn)有戰(zhàn)略的穩(wěn)健性，在必要時進一步深化戰(zhàn)略，或制定新戰(zhàn)略。

 Küsthardt介紹了背景：“我們正在制定其他舉措以實現(xiàn)更多創(chuàng)新。”“我們的創(chuàng)新戰(zhàn)略牢牢扎根于贏創(chuàng)的企業(yè)戰(zhàn)略，始終面向與我們相關(guān)的增長市場，如健康，營養(yǎng)和資源效率，“首席創(chuàng)新官表示，贏創(chuàng)重點關(guān)注創(chuàng)新和增長的六個領(lǐng)域：可持續(xù)營養(yǎng)，醫(yī)療和健康解決方案，先進食品配料，膜技術(shù)，化妝品解決方案和增材制造。贏創(chuàng)計劃在2025年之前在這些領(lǐng)域進行創(chuàng)新，為公司增加10億歐元的銷售額。最初的努力取得了成功：2018年，贏創(chuàng)在上述增長領(lǐng)域的銷售額超過了2.5億歐元。研發(fā)總支出保持在上一年的水平，達(dá)到4.59億歐元。 Schwager說：“我們正朝著正確的方向前進，但我們希望變得更專注，更高效。我們希望客戶能夠在完美定制的產(chǎn)品的幫助下快速了解我們的創(chuàng)新理念。同時，我們不能忽視長遠(yuǎn)的未來?！?/p>